在欧洲家电市场，一场由中韩企业主导的攻防战正酣。美的、海尔等中国头部企业凭借 并购+产能本地化 策略，在欧洲市场迅速扩张，不仅通过收购如ARBONIA climate、KLIMA KFT等企业强化市场地位，还通过设立研发中心、赞助体育赛事等方式提升品牌影响力，市场份额稳步提升。海尔智家、美的集团等企业销量数据亮眼，彰显中国家电在欧洲的强劲势头。
面对中国企业的崛起，韩国企业不甘示弱，LG电子等采取新策略，与中国家电企业合作开发(JDM)滚筒洗衣机、冰箱等产品，以性价比和品牌溢价兼顾的方式扩大市场份额。这种竞合模式不仅限于产品层面，更延伸至技术研发和市场拓展，LG电子还计划将JDM业务扩大到空调、烘干机等领域，并考虑将市场扩大至全球多地。
与此同时，中韩企业在欧洲的并购潮涌动。三星电子收购德国供暖制冷企业，LG电子全资收购挪威热水储能公司，进一步加剧市场竞争。而中国企业则在并购后加速研产销一体化进程，形成覆盖多层次市场的品牌矩阵，向中高端市场迈进。
分析人士指出，全球消费信心保守背景下，质价比家电重要性提升，中韩企业在欧洲市场的竞合模式情理之中。未来，中国家电企业需突破高端市场与文化壁垒，从 价格竞争 转向 价值竞争 ，实现从 中国制造 到 欧洲本土化品牌 的升级。预计中国企业在欧洲市场的份额将持续稳步提升，中韩家电企业的欧洲攻防战也将更加精彩。
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