近日，小红书以一场别具烟火气的线下 市集 取代电商大会，并在 App 底部导航栏将核心位置 热门 替换为 市集 ，这一重大产品变化，引发广泛关注，也标志着小红书在电商领域探索迈出关键一步。
多年来，小红书对电商的思考与尝试从未停止。其电商发展历程，是将 人 的价值发挥到极致的探索史。从早期用户交易零散发生，到 买手 模式成功跑通，如董洁、章小蕙等凭借信任与品味为用户筛选商品;再到具社区原生性的 主理人模式 兴起，众多博主基于生活方式分享商品，构成独特供给侧。但以 人 为核心的模式带来交易碎片化问题，用户购物心智难建立，商家经营预期不稳定。
在此背景下， 市集 应运而生。小红书电商团队表示，推出 市集 旨在为 人 与 货 提供稳定集中的 场 ，构建用户购物心智，优化用户体验，为商家和买手打造稳定经营阵地，核心比拼商品力、审美及与用户的情感连接。
市集 一词蕴含 逛 发现 互动 和 非标 属性，与传统货架电商逻辑形成鲜明对比。产品设计和推荐逻辑融入大量笔记、买手橱窗等优质内容，打通社区兴趣数据推荐商品。线下市集更是将这种消费体验具象化，如 寰宇游牧 摊位带来民族风情体验， grapeCASA 提供 T 恤 DIY 服务，营造出 附近感 与 人情味 ，满足新一代消费者为体验、情绪和认同感付费的需求。
从本质上看，小红书 市集 在电商供需间创造丰富 上下文 ，赋予商品文化、情感和社交价值，改变供需匹配逻辑。同时，小红书推出 百万免佣计划 等政策吸引优质 新供给 。随着 人、货、场 飞轮转动， 市集 有望打造上下文丰富、用户心智清晰的消费场，为小红书电商提供全新增量空间，实现其 让市集成为用户爱上小红书的第二个理由 的目标。
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